NeuroLeadership s.r.o.

Hlavní informace

http://www.resultscoaches.cz/
http://www.neuroleadership.cz/

NeuroLeadership je obor studia propojující poznatky neurovědy s oblastmi rozvoje leadershipu, manažerských tréninků, change managementu, poradenství a koučinku.

Pojem NeuroLeadership vytvořil Dr. David Rock v roce 2006, aby jím označil oblast neurovědy určenou k tomu, aby pomáhala jednotlivcům i organizacím všeho druhu naplňovat svůj potenciál prostřednictvím lepšího porozumění toho, jak funguje lidský mozek na úrovni jednotlivce, týmu i systému.

NeuroLeadership zkoumá, jak procesy v lidském mozku ovlivňují chování na pracovišti. Studuje leadership a management z pohledu toho, co se děje v mozku. Je to lidská a ne finanční či funkční strana leadershipu.

Moderní manažeři a leadeři jsou z podstaty racionální. NeuroLeadership jim poskytuje racionální vědecké poznatky k vysvětlení mnoha věcí, kterým na pracovišti dosud není věnována náležitá pozornost. K leaderům a organizacím hovoří o lidech jazykem, kterému rozumí a který běžně užívají, což napomáhá zdokonalování toho, jak pracoviště fungují.

NeuroLeadership se zaměřuje na to, jak jednotlivci v sociálním prostředí:

přijímají rozhodnutí a řeší problémy,
zvládají své emoce,
spolupracují s druhými a ovlivňují je,
napomáhají změně.

Tyto čtyři oblasti tvoří rámec NeuroLeadershipu.

Z pohledu leadershipu se NeuroLeadership se zabývá takovými klíčovými prvky jako sebeuvědomění, zrod nápadů a myšlenek („Aha“ momentů), angažovanost, motivace, důvěra, zpětná vazba, týmy a jejich dynamika, uvědomování si a porozumění druhým, rozhodování, ovlivňování druhých apod. Na tyto prvky aplikuje to, co jsme se dozvídáme o mozku, čímž vytváří neurologickou teoretickou základu pro “soft skills”.

Tato oblast nemá nic společného se šamanizmem, ani s měřením elektrických vlnění v mozcích lídrů za účelem poznat „tajemství“ skvělých leaderů.